A mesterséges intelligencia percekre rövidítheti az órákig tartó feladatokat, a felszabaduló idő azonban sokszor nem pihenéssel telik, hanem újabb munkával. Egy magyar vállalkozó például annyira belemerült az AI-alapú fejlesztésekbe, hogy felesége már szakértői segítséget kért, amiért férje hajnal kettőig dolgozott. A jelenség mögött az alkotás öröme, a folyamatosan bővülő lehetőségek és a tudatos munkaszervezés hiánya is állhat.

Egy magyar vállalkozó felesége már szakértőhöz fordult, mert férje rendszeresen hajnal kettőig dolgozott a mesterséges intelligenciával. Az eset jól példázza az AI egyik különös ellentmondását: miközben a technológia bizonyos feladatokat órák helyett percek alatt képes elvégezni, a munkanap sokaknál mégsem lesz rövidebb. A Boston Consulting Group (BCG) 2025-ös kutatása szerint az AI-val időt megtakarító válaszadók 54 százaléka újabb feladatokra fordítja a felszabaduló kapacitást. Tóth Tamás, az AI Workshop vezető szakértője szerint a korábban megvalósíthatatlannak tĹąnő fejlesztések sikerélménye könnyen magával ragadhatja a vállalkozókat.

A BCG 7492 munkahelyi AI-felhasználó bevonásával készült felmérésében mindössze 27 százalék jelölte meg a munkán kívüli tevékenységeket a megtakarított idő egyik felhasználási módjaként. A válaszadók 47 százaléka legalább heti hatórányi időnyereségről számolt be, miközben csupán körülbelül egyharmaduk kapott útmutatást arra, hogyan használja fel a felszabaduló kapacitást.

Hasonló jelenséget figyeltek meg a Kaliforniai Egyetem Berkeley-i Haas üzleti iskolájának kutatói is. Egy mintegy kétszáz fős amerikai technológiai vállalat mĹąködését nyolc hónapon keresztül vizsgálva arra jutottak, hogy az AI-t használó dolgozók gyorsabban és többféle feladaton dolgoztak, munkavégzésük pedig a nap hosszabb időszakára terjedt ki. A többletfeladatokat gyakran saját kezdeményezésükre vállalták.

Tóth Tamás, az AI Workshop vezető szakértője, aki három évtizedes szoftverfejlesztői és cégvezetői tapasztalattal rendelkezik, úgy látja, hogy a vállalkozóknál különösen erős lehet ez a hatás. Az évek, akár évtizedek alatt felhalmozódott ötletek megvalósítását korábban gyakran a szakemberhiány, a költségek vagy az időhiány akadályozta.

„Egy hivatalos levéllel korábban akár két és fél órát is eltöltöttünk, most nyolc perc alatt elkészülhet. Csakhogy ilyenkor még finomítunk rajta, továbbfejlesztjük, aztán eszünkbe jut a következő feladat. A nyert időt végül arra használjuk, hogy olyan dolgokba is belefogjunk, amelyekre korábban esélyünk sem volt” – magyarázta a szakértő.

Három perc alatt készülhet el egy ajánlat az AI segítségével

A technológia fejlődésével egyre összetettebb üzleti folyamatok automatizálása válik lehetővé. Tóth Tamás saját vállalkozásában például olyan rendszert fejlesztett, amely jelentősen csökkenti az értékesítők adminisztrációs terheit.

„A rendszer a beszélgetés alapján rögzíti az ügyfél adatait, elkészíti a következő lépések összefoglalóját, és a saját termékadatbázisunkból összeállítja az ajánlatot. Most három perc alatt tudunk ajánlatot adni egy telefonbeszélgetés után. Az ajánlat az ügyfél által elmondott igényekre épül” – mondta Tóth Tamás.

A szakértő egy üzleti klub rendezvényén még látványosabb példán keresztül mutatta be a technológia lehetőségeit. Húszperces előadásába élőben kapcsolt be egy hangalapú AI-asszisztenst, amely párbeszédet folytatott vele, közben különböző feladatokat végzett, sőt egy könyvelőtől érkezett levélre is reagált.

A mesterséges intelligencia a régóta halogatott adminisztratív feladatok elvégzésében is jelentős segítséget nyújthat. Tóth Tamás példaként említette, hogy megfelelő hozzáféréssel és utasításokkal akár 18 ezer rendezetlen fájl tartalma is átvizsgálható. A rendszer képes lehet a dokumentumok átnevezésére és rendszerezésére, a feleslegesnek ítélt állományokat pedig elkülönítheti későbbi ellenőrzésre.

Az alkotás öröme könnyen túlterheléshez vezethet

A lehetőségek bővülésének ugyanakkor árnyoldalai is vannak. A BCG 2026-os, 14 piacot és 11 749 munkavállalót érintő kutatásában a rendszeres AI-felhasználók 41 százaléka növekvő szellemi terhelésről számolt be, miközben 67 százalékuk javuló munkahelyi elégedettséget tapasztalt.

A munkáltatói elvárások is változnak. A Gallup 2026-os amerikai felmérésében az AI-t használó dolgozók 31 százaléka jelezte, hogy a technológia miatt több feladatot vagy felelősséget kapott. Azok körében, akik gyorsabb munkavégzést tapasztaltak, ez az arány 37 százalék volt.

Az AI Workshop alapítója és vezető előadója az alkotás öröméből fakadó túlpörgést képletesen „AI-alkotásfüggőségnek” nevezi.

„Amit régen egy-két hét esti munkáival tudtunk előkészíteni, az most egy este alatt megvan. És amikor az ember látja, hogy ez sikerült, már jön is a következő ötlet. Én tavasszal megtapasztaltam, hová vezethet, ha minden új lehetőséget azonnal kipróbálunk” – idézte fel Tóth Tamás.

A szakértőnél akkoriban annyi fejlesztés és prototípus indult el párhuzamosan, hogy több projektből éppen a lezáró lépések maradtak ki. A tapasztalatok hatására azóta tudatosabban kezeli a feladatokat és a párhuzamosan futó fejlesztéseket.

A vezető felelőssége annak eldöntése, mikor elég a munkából

„Nap végén mindig végignézem, hogy az elindított munkák le vannak-e zárva. Ami többnapos feladat, azt projektbe teszem, és később visszatérünk rá. Az AI-asszisztenseimnek azt is meghagytam, hogy tizenkét aktív ötletnél ne engedjenek tovább” – ismertette saját módszerét Tóth Tamás.

A munkafolyamatok lezárása mellett az emberi ellenőrzést és a céges adatokhoz biztosított hozzáférések tudatos kezelését is alapvetőnek tartja. Szerinte minden új fejlesztésnél érdemes megvizsgálni, hogy az milyen mérhető üzleti eredményt hozhat. Egy látványos prototípus ugyanis önmagában még nem jelent bevételt vagy költségmegtakarítást.

Magyarországon eközben a technológia elterjesztése is komoly kihívást jelent. Az Eurostat 2025-ös adatai szerint a legalább tíz főt foglalkoztató hazai vállalkozások mindössze 10,4 százaléka használt valamilyen mesterségesintelligencia-technológiát, szemben a 20 százalékos uniós átlaggal. A magyar cégeknek így egyszerre kell megküzdeniük az AI bevezetésének feladatával és azzal, hogy megtanulják értelmesen hasznosítani a technológia révén felszabaduló kapacitást.

A mesterséges intelligencia egyre több feladatot képes gyorsabban elvégezni, az időmegtakarítás azonban önmagában nem garantál rövidebb munkanapot vagy nagyobb nyereséget. A vállalatvezetők egyik legfontosabb feladata ezért az lehet, hogy a számtalan új lehetőség közül kiválasszák azokat, amelyek valóban üzleti értéket teremtenek – és közben azt is meghatározzák, mikor kell megállni.

English Summary

Artificial intelligence can dramatically reduce the time needed to complete business tasks, but the time saved does not necessarily translate into shorter working hours. According to Boston Consulting Group research, 54% of employees who save time using AI spend that extra capacity on additional tasks. Hungarian AI expert Tamás Tóth has experienced this phenomenon firsthand: AI enables entrepreneurs to turn long-postponed ideas into reality, but the excitement of creating and experimenting can easily lead to overwork. In his own business, AI-powered systems have reduced the time needed to prepare a customer proposal to just three minutes. However, research also suggests that regular AI use can increase mental workload and employee responsibilities. The key challenge for business leaders is therefore not only to adopt AI, but also to set priorities, manage workloads and ensure that technological efficiency translates into genuine business value rather than longer working days.