Eredményesen zárta a menedzsmentváltással indult 2006-os évet az Albacomp Zrt., a vállalat 16,6 milliárdos forgalom mellett 134 millió forintos üzemi eredményt könyvelhetett el. A cég jelentős sikereket ért el a szolgáltatásokra fókuszáló új stratégiájával, a forgalmának 25%-a már e területről folyt be, valamint továbbra is tartja a 2008-ra e téren kitűzött 50%-os célt. A folyamatosan növekvő szolgáltatás-bevételekre alapozva a vállalat a 2007-es pénzügyi évre 20%-os növekedés mellett 19,8 milliárd forintos forgalmat és 500 millió forint üzemi eredményt tervez. Az Albacomp a szolgáltatások terén elért előretörés mellett a hardverértékesítések terén is megerősítette pozícióját, az IDC adatai szerint a hazai piacon a PC és a notebook értékesítésben a 6. illetve 9. helyen áll.
Az Albacomp a 2005-ben elért 14,5 milliárdos forgalomhoz képest 15%-os növekedés mellett 16,6 milliárd forint árbevételt realizált.
Hardver
Az összes forgalmon belül a hardver- és szoftverértékesítés 12,6 Milliárd forint volt, amely 1,3%-os növekedést jelent az előző évvel összehasonlítva. Csökken a PC-k iránti vásárlói kedv, míg jelentősen nő a noteszgépek iránti kereslet.
„Az Albacomp a napokban fogja legyártani a fennállása óta a 300 000. számítógépet, amely a vállalatunk számára a stabilitás, a tartós piaci jelenlét és a hazai tulajdonú vállalatok piaci létjogosultságának a jelképe” – nyilatkozta Pukler Gábor, az Albacomp vezérigazgatója. „Remélem, hogy ez a teljesítmény végre ráirányítja a kormány figyelmét arra, hogy a hazai tulajdonú vállalatok megrendeléseken keresztüli támogatása nem csupán rövid távú befektetés.” – tette hozzá.
Szolgáltatások
A tervezett növekedésben jelentős arányt képviselnek a szolgáltatások, amelyek a 2005-ös egymilliárd forintról csaknem négyszeresére (!) nőve 2006-ban megközelítették a 4 milliárd forintot.
Ez a fejlődési ütem nem csupán rövid távú trend: a tervek szerint a vállalat tartani tudja a tavalyi évi célkitűzését, amely szerint 2008-ra a forgalmának 50%-a már a szolgáltatások értékesítéséből fog befolyni.
Hogyan látjuk 2006-ot?
A piacot a visszafogott kormányzati költések jellemezték, és relatív kevés pályázati forrás volt elérhető, amelyek összességében nem kedveztek a forgalomnak, azonban a komplex szolgáltatások iránti növekvő igény mindezt részben ellensúlyozta. A közbeszerzési pályázatok lejártak, az újak kiírása átcsúszott 2007-re, így egyes tervezett bevételi tételek is várhatóan ebben az évben realizálódnak.
A 2006 első felében lezajlott menedzsmentváltás – a szolgáltató szektorból érkezett menedzsmenttagok tapasztalatának köszönhetően – beváltotta a hozzá fűzött eredményeket. A kedvező folyamatok hatása 2007-ben már nemcsak a forgalom növekedésében hanem az eredményben is láthatóvá válnak.