Hegemóniája visszaszerzésére törekszik idehaza az SAP

Az EMEA térség országaival összehasonlítva az SAP hazai leányvállalata és partnerei nem büszkélkedhettek kiváló eredményekkel az elmúlt két évben. Megszűnt az SAP hazai hegemóniája, ki kell lépni a tespedtségből – mondta Ablonczy Balázs, az SAP Magyarország első embere.

A gyengébb eredményekre is visszavezethető tavaszi vezetőváltást követően a kkv-szektorból érkezett új ügyvezető a licenceladások felpörgetését s ehhez a piac- és ügyféligény jelenleginél sokkal mélyebb ismeretét tűzte ki célul a cég munkatársai és a partnerek elé. Termékeik megfelelnek a piac igényeinek, de hogy erről a cégek is meggyőződhessenek, az SAP Magyarország vezetője szerint meg kell érteni, milyen irányba kívánják a vállalatok üzletüket fejleszteni, és jelen kell lenni a döntéshozatali folyamatoknál.

Eredmények és tervek

Az elemzők a hazai ERP-licenc-piacot 80 millió eurósra becsülik, ebből jelenleg 10 millió alatti az SAP részesedése. Tavaly a 2007-es évivel csaknem azonos, 12,5 milliárd forintos árbevételt értek el, ami az ügyvezető szerint a nehézségek ellenére is stabil, működőképes üzleti modell meglétét tükrözi. 6,5 millió eurós licencárbevételük 30 százaléka származott partnereken keresztüli értékesítésből. Ablonczy idei tervei között a licencpiaci részesedésük 13-15 százalékra történő feltornázása szerepel.

Termékszinten a vállalat első embere a CRM és a Business Objects felvásárlása óta kiváltképp ütős üzletiintelligencia-megoldásokban lát rációt, ezekkel elégíthetők ki leginkább a válság sújtotta cégek jelenlegi igényei. Az iparágak közül egyrészt a szolgáltatás területén működőknél érez hajlandóságot az üzletvitel optimalizálására, a döntéshozatal felgyorsítására, az ügyfelek irányába történő hatékonyabb, eredményesebb működésre. Másrészt az SAP által 2-3 éve eredménytelenül közelített kormányzati szektorban lát potenciált, ahol jelenleg két kisebb és egy jelentősebb projekten is dolgoznak, utóbbin a Honvédelmi Minisztériumban, a hardverrekonstrukciót is beszámítva mintegy 2,5 milliárd forintos, a korábban Oracle-alapokon működő központi gazdaságirányítási rendszer cseréjét (pénzügy, controlling, bérszámfejtés, HR) érintő munkán. Ablonczy Balázs ugyancsak komoly potenciálként említi a hazai kkv-szektort, ahonnan 30 százalékos licencértékesítés-növekedést, azaz a tavalyi 6,5 millió euró helyett 10 millió árbevételt tervez.

Hazai kkv-ERP-piac – GKIeNET-felmérés

Az SAP megbízásából a GKIeNET a hazánkban működő 37 800 kis- és 6600 középvállalat közül 3500-at vizsgált meg, többek között a folyamatok IT-támogatottsága és az ERP-rendszerek (penetráció, 2009-es piaci előrejelzés) mentén.

A felmérés alapján a középvállalatoknál az alapfolyamatok (pénzügy, termelés és/vagy szolgáltatás) IT-támogatottsága a legmagasabb (78, illetve 52 százalék), a kisvállalatoknál ennek 24, illetve 25 százalékos arányát 33, illetve 26 százalékkal megelőzi a logisztika (készletgazdálkodás, beszerzés). A középvállalatoknál az értékesítési és humánerőforrás-folyamatok automatizáltsága a fentieknél gyengébb (sales/ügyfélkapcsolat-kezelés: 55/36 százalék, HR: 46 százalék), míg a HR a vizsgált kisvállalatok mindössze 12 százalékánál elektronizált, és az értékesítés/ügyfélkezelés is csak 23/19 százalékban támogatott IT-vel.

Míg a középvállalati szegmensben 5-6 folyamathoz alkalmaznak integrált megoldást, és 1-2-nél még szigetalkalmazást használnak, addig a kisvállalatoknál kettő, illetve egy az átlag. Ez utóbbiak közül elsősorban a vendéglátásban, logisztikában, IT-iparban tevékenykedőknél elterjedtebb az IT-támogatás, míg a középvállalatok közül elsősorban a telekommunikációs, elektronikai, jármű- és alkatrészgyártással foglalkozó cégek jeleskednek ebben. Régiók tekintetében a közép-magyarországi vállalatok járnak élen.

Az ERP-penetráció a középvállalatok esetében 68 százalék körüli (kb. 4500 cég), a kisvállalatoknál mindössze 21 százalék (7900 cég).

Az ügyfélszám szerinti részesedés alapján a felmérésben a szállítói sorrend a középvállalatok esetében:
1. SAP, 2. Microsoft, 3. Oracle, 4. Epicor, 5. Libra, Szoftver, 6. Infor 7/ QAD.
Iparági bontásban az SAP elsősorban a kereskedelmi, fogyasztási termékek gyártására szakosodott cégeknél van jelen Magyarországon ebben a szektorban.

A fenti sorrend a kisvállalatok esetében:
1. SAP, Progen, Microsoft, 2. Epicor, Libra Szoftver, Infor, QAD
Az SAP-modulok közül a pénzügy (95), a controlling (81), az anyaggazdálkodás és az értékesítés (73) a legelterjedtebb a hazai vállalkozásoknál.

Az ERP-költés volumene 2008-ban a középvállalatoknál 15 milliárd, a kisvállalatoknál 5 milliárd forint volt.

Az üzletiintelligencia-rendszerek közül középvállalati szinten a riportingmegoldások a legelterjedtebbek (51 százalék), amelyeket a kontrolling (45 százalék) követ. A sort 25 százalékkal a CRM zárja. A kisvállalatoknál az első kettő azonos, 11 százalékos elterjedtségű, míg CRM-et csupán 5 százalékuk használ.


Licencértékesítésre összpontosítanak


Az elmúlt években úgy az SAP Magyarország, mint a partnerek bevétele elsősorban maintanence-ből származott, illetve komoly erőforrásokat fordítottak fejlesztésekre. Azonban új projektek nélkül ezekből sem várható további növekedés, ezért tűzte Ablonczy a licencértékesítést a hazai SAP zászlajára. Ezt várja el a meglévő partnerektől, de újak is kerültek a hálózatba. Az IQSys, a HP és a T-Systems partnerségétől a kkv-szektorbeli megerősödésüket várja, míg a DSS-től és a Processorgtól az üzletiintelligencia-megoldások értékesítésének felfuttatását reméli.

Folt, ami csak volt?


Nyilván része volt az SAP-hegemónia megtörésében az Ablonczy olvasatában máig nem megalapozott kartellvádnak. Az ügyvezető szerint a Transparent International az eddigiektől eltérő gyakorlatot folytatva egy cégre összpontosítva nyitott össztüzet, és az SAP ennek esett áldozatául. Mint mondta, várhatóan beigazolódik a vád igaztalan volta, és így nem esik folt a cég becsületén.

 

 
 
 

Kapcsolódó cikkek

 

Belépés

 

 

Regisztráció