Bár a logika azt diktálná (ám a válságra adott válaszlépésekben nincs mindig jelen a logika), az ICT-szektort kevésbé érintik a negatív hatások, hiszen ilyen irányú beruházásokkal megelőzhetők, csökkenthetők, kezelhetők lehetnének a recesszió okozta károk, valahogy ez mégsem így mĹąködik. A válság szele az ICT-cégeket is elérte.

A tavalyi évre visszatekintő összeállításunk utolsó részében az informatikai, távközlési, elektronikai szektor eddigi reakcióira helyezzük a hangsúlyt. Táblázatainkban az előjelzések változásait, a jelentősebb ICT-cégek reakcióit – leépítéseket, cégbezárásokat –, a passzívumot, esetenként aktívumot mutató tavalyi pénzügyi eredményeket foglaljuk össze, cikkünkben a táblázatba nem foglalható eseményekre, érdekességekre tekintünk vissza.

Ahonnan indult

A pénzügyiként indult válság az elnökválasztási lázban élő USA-ból startolt, így kezdetben az ottani történések voltak Európa vállalatai, kormányai számára is a mérvadók. (A probléma nagyságát illusztrálhatja, hogy amikor 2008. szeptember végén az amerikai szenátusban a gazdasági mentőcsomagról vitáztak, a képviselőház szerverei nem bírták a csomagra kíváncsi internetezők ostromát, felmondták a szolgálatot.) 2008 utolsó negyedévére a piackutatók, de maguk a vállalatok is, gyakorlatilag az amerikai gazdaság minden szektorára korrigálták előrejelzéseiket. A januári negyedéves jelentések már a recesszió gyors terjedéséről árulkodtak, elillant a remény, hogy még az idén talpra állhat az amerikai gazdaság. Jelentős profitnövekedés helyett a januári hírek profitcsökkenésről szólnak.

Négyrészes összeállításunk első cikkében az ICT-szektorra vonatkozó példák is mutatták, hogy a recesszió a korábbiaknál nagyobb számú vezetőváltást generált, elsősorban az amerikai piacokon. És persze egymást követték a cégek válságintézkedései. Decemberben már idehaza is a csoportos leépítésekről szóló bejelentések és a nyilvántartott álláskeresők számának növekedéséről olvashattunk.