Összeállításunkban a BO-szerkesztőség egyedi, de remélhetőleg olvasóink ízlésétől sem messze álló szájíze szerint összeállított 2008-as IT-toplistákkal, -felmérésekkel és -előrejelzésekkel búcsúzunk 2008-tól, és nyitjuk – minden kedves olvasónknak a reméltnél eredményesebben végződő új esztendőt kívánva – a válság miatt bizonytalan, de remélhetőleg nem reménytelen 2009-es évet.

A felvásárlások éllovasai

Nem véletlenül kerültek egy kalap alá, illetve egy cikkbe a felvásárlások a vezetőváltásokkal, hiszen az előbbiek gyakorlatilag mindig, sőt akár egy-két éven belül többször vezetőváltással járnak. Ugyanis az akvizíciók gyakran a saját felvásárlás előkészítését, vagyis a kérő felé tetszetősebb portfólió kialakítását, illetve az egyes portfóliók erősítését célozzák (ld. a Cognos 2007-es Applix-vásárlását, majd az IBM általi bekebelezését). Az alábbiakban, esetenként az okokra is kitérve, áttekintjük az elmúlt két évben lezajlott felvásárlások „legjeit” és kudarcait.

A 2007-es év egyik legaktívabb akvizíciós szereplője, a Cisco főként az internetre, a webbel összefüggő szoftverekkel és szolgáltatásokkal foglalkozó cégekre összpontosított, de a mind valószínĹąbb jövőbeni on-demand „divatra” is rákészült, hiszen a WebExszel az egyik legjelentősebb, igény szerinti együttmĹąködésen alapuló alkalmazásgyártó került birtokába. 2008-ban, összegét tekintve ugyan szerényebb mértékben, de tovább folytak a három lábon álló stratégiája egyik ágát adó akvizíciók. A Jabbert felvásárolva annak megoldásai az előző évben hozzá került WebEx Connect és Unified Communications platformba integrálódnak, s a PostPath e-mail és naptáralkalmazása is a Cisco WebEx webes együttmĹąködési platformját erősíti.

A másik komoly 2007-es akvizíciós szereplő a Google volt, amely elsősorban biztonsági és mobiltechnológiával, illetve a Google Earth-t erősítő technológiákkal, termékek fejlesztésével összefüggő cégekre tette rá a kezét. 2008-ban azonban, elsősorban a növekvő orosz piacra koncentrálva, szerényebben fektetett be.

A HP 2007-ben szoftver-, valamint outsourcing-szolgáltatási portfólióját is erősítette, ez utóbbit az Atos Origin Meadle East Group felvásárlásával, amit 2008-ban az EDS bekebelezése követett. Ennek személyi változásai még itthon, de nemzetközi szinten sem ismertek. A HP az outsourcing-piacon elsősorban az IBM-mel áll versenyben, amely az elmúlt két évben, a Cognost és a Data Mirrort megvásárolva, az üzleti intelligencia piacán erősített. Ez utóbbi az on-demand szolgáltatás kiterjesztését is szolgálta. Az említetteken túl jelentős nemzetközi informatikai ügyfelekkel rendelkező, memórián belüli adatbázisokat kezelő céget is bekebelezett.

Az Oracle elsősorban az SAP piacát célozó legnagyobb húzása 2007-ben riválisa, a Hyperion felvásárlása volt, és csaknem további fél tucat cég is tulajdonába került. 2008-ban nagyot szólt a SOA-guru BEA Systemsszel történt, a technológiai üzletágat, nevezetesen a köztesszoftver-termékcsaládja felgyorsítását célzó akvizíció. Az elmúlt évek során felvásárlásokkal bővült alkalmazásportfólióját iparági irányba, a biztosítási piacok felé bővítette, az év utolsó negyedében pedig a projektmenedzsment-szoftverek piacának előkelő szereplője, a PrimaVera került a tulajdonába. Az SAP 2007-es nagy dobása a BI-piacon való erősödését szolgáló Business Objects bekebelezése volt, de a teljesítménymenedzsmentben is felvásárlással erősített. 2008-ban elcsendesedett, hír csak egy ipari termelésirányító megvételéről érkezett.

A Microsoft 2007-ben többek között online reklámügynökséget, ár-összehasonlítót, angliai térképszolgáltatót vett, és 5 százalékos részesedést szerzett a szociálisháló-építő Facebookban, s BI-termékvonala is akvizíciókkal erősödött. Aktivitása – kiemelten a webes piacokra összpontosítva – 2008-ban is megmaradt, legjelentősebb cselekedete az adatbázisokra specializált keresőalkalmazásokat fejlesztő norvég Fast Search & Transfer felvásárlása volt. A Yahoo! 2007-es felvásárlásait az online szolgáltatásainak az ügyfelek számára mind szélesebb kínálata és ezzel összefüggésben az online hirdetési szektorban való erőteljesebb jelenlét generálta. S persze mindez értéknövelést, esetleges jövőbeni felvásárlás előkészítését is szolgálta, amely a mai napig nem valósult meg. A cég értéke azóta nemhogy nőne, de – miközben vezetői sorra távoznak a fedélzetről – folyamatosan csökken. 2008 elején még vásárolgatott, megvette többek között az IndexTools magyar tulajdonosát, a Tensat, hogy annak megoldásaival tovább bővítse azon szolgáltatások körét, amelyek sikeresebb marketingtevékenységgel kecsegtethetik ügyfelei online marketingtevékenységét.