Mit tehetnek a technológiai cégek a világszabványok kínai befolyása ellen?
2005. szeptember 10.
Kína már nem éri be azzal, hogy a világ egyik legkiválóbb gyártója: egyre aktívabban vesz részt a technológiai világszabványok fejlesztésében is. A Deloitte egyik jelentése arra vonatkozóan ad előrejelzést, hogy Kína kezdeményezései a szabványok terén hogyan alakítják az elkövetkező években a globális versenyt a technológiai, média- és távközlési szektorban.
A Deloitte Kína változásban című új tanulmánya szerint a délkelet-ázsiai országnak jelenlegi helyzetéből - számos technológiai termék vezető fogyasztójaként és gyártójaként -, valamint egészséges hosszú távú növekedési kilátásaiból adódóan jó lehetősége van arra, hogy mind saját piacain, mind a világpiacon befolyásolja a szabványokat. A kínai szabványok egyre szélesebb körben való elfogadottá válásával párhuzamosan az ottani cégek egyre inkább irányító szerephez jutnak a világ technológiai szektorában.
Kína a szabványügyi háborúban óriási piacait és látványos növekedését használja ki. Az országban az elektronikus informatikai termékek piaca az 1999. évi 20,2 milliárd dollárról 2002-re 77,1 milliárd dollárra nőtt. Mára a világ legnagyobb mobilpiacát tudhatja magáénak, amely jelenleg 300 millió előfizetővel büszkélkedhet. Egyben a DVD-lejátszók vezető gyártója is, részesedése világszerte 60 százalék. Ami a PC-ket illeti, a kínaiak vásárolják meg a világon gyártott összes notebook 27 százalékát - ez közel egyharmaddal haladja meg az előző évi értéket. Eközben részesedése az integrált áramkörök világpiacán a 2003. évi 13,7 százalékról 2008-ra várhatóan 23,5 százalékra emelkedik.
"Azok a technológiai gyártók, amelyek rosszul ítélik meg a kínai szabványügyi forradalom következményeit, jelentős hátrányba kerülhetnek, egyre inkább megelőzhetik és kiszoríthatják őket" - állítja Clarence Kwan, a Deloitte munkatársa. "Kína képes arra, hogy a szabványügyi háborúban kihasználja óriási piacainak és látványos növekedésének csáberejét. A globális technológiai és távközlési vállalatoknak meg kell vizsgálniuk Kína szabványügyi kezdeményezéseit, és adott esetben együtt kell működniük az ottani vállalatokkal a szabványok fejlesztésében."
A Deloitte négyféle gyakorlati stratégiát dolgozott ki, amelyet a technológiai cégek mérlegelhetnek Kína technológiai szabványai kapcsán:
- együttműködhetnek a szabványok meghatározóival;
- szelektíven versenyezhetnek az olyan területekre összpontosítva, amelyeken a szabványok nehezebben tehetők kötelezővé;
- speciálisan a kínai piacra szánt innovációkkal jelenhetnek meg;
- a növekedés ösztönzése és az ellenőrzés korai megalapozása céljából befektethetnek a feljövőben lévő piacokon.
"Azok a cégek, amelyek a kínai vállalatok és fogyasztók körében erős támogatói bázissal rendelkeznek, a legjobb helyzetben vannak ahhoz, hogy támogassák saját szabványaik elterjedését. A széles körű támogatottságot nélkülöző cégek bölcsebben teszik, ha a versenyzés helyett együttműködnek" - teszi hozzá Kwan.
A kínai kormányügynökségek és vállalatok az operációs rendszerektől és a szoftveralkalmazásoktól kezdve a tárolóeszközökig, a drótnélküli kommunikációig és a műholdas helymeghatározásig a gazdasági előny megszerzése érdekében azon dolgoznak, hogy új technológiai szabványokat alakítsanak ki. A Deloitte várakozásai szerint a kínai gyártók először otthon építik ki a támogatottsághoz szükséges kritikus tömeget, majd a feljövőben lévő piacokra exportálják technológiájukat, így például Délkelet-Ázsiába és a Közel-Keletre.
"A technológiai vállalatoknak gondosan figyelemmel kell kísérniük a kínai lépéseket, fel kell mérniük a kínai szabványok kihatásait, és ennek megfelelően módosítani kell stratégiájukat" - mondja Kwan. "Azok a vállalatok, amelyek ezt nem teszik meg, kizárhatják magukat a világ legnagyobb és leggyorsabban növekvő piacáról, amelyet egyre inkább a Kínából származó szabványok határoznak meg."