Fizetésemelés cafeteriával?
A várható haszon elemzése elengedhetetlen
2005. január 9.
Béralku előtt érdemes megkérdezni a vállalat személyzeti vezetőjét vagy a fejvadászt, hogy milyen béren kívüli juttatásokra számíthat az új munkatárs belépése után, hiszen a választható cafeteriaelemek akár meg is duplázhatják a havi jövedelmet. Ahogy bővül a kínálat, és változik a keretösszeg, a javadalmazási rendszerek béren túli elemei egyre csábítóbbak lesznek a leendő munkavállalók számára - állítja Tokár Péter, a Tesk Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója. Ennek ellenére ha jelenleg megkérdeznek egy munkavállalót, hogy mennyi a jövedelme, valószínűleg csak a munkabérét említi, hiszen a legtöbben nincsenek tisztában az egyéb juttatások értékével. A cafeteriában viszont minden egyes elem "forintosítva" van, tehát a munkavállalók pontosan látják, mennyit költ rájuk a vállalatuk - hangsúlyozza Angyal Gábor, a Nexon kereskedelmi igazgatója.
Bár az idei évben a legtöbb hazai vállalatnál csak az infláció mértékével emelték a béren kívüli juttatásokat, így is 80 és 420 ezer forint között mozog a cafeteriarendszerek keretösszege - derül ki a Mercer Emberi Erőforrás Tanácsadó Kft. év elején készült felméréséből.
A kutatás szerint a választható béren kívüli juttatások leggyakoribb eleme az üdülési csekk, a magáncélú tanfolyam, valamint a helyi bérlet, menetjegy térítése és az önkéntes nyugdíjpénztári hozzájárulás. Ezenkívül az idei évtől egyre népszerűbbé vált a munkavállalók otthoni internethasználatának támogatása, valamint az iskolakezdési utalványok és az önsegélyező pénztári juttatások nyújtása is.
Gecser Ottó, a Credit Suisse Life & Pensions Biztosító Rt. vezérigazgató-helyettese úgy véli, a munkavállaló jövőjének biztosítása érdekében az lenne célszerű, ha legalább a keretösszeg felét egészségpénztárra, illetve nyugdíjpénztárra költenék. A gondoskodásnak ez a fajtája akkor hatékony, ha a vállalat például 10 ezer forintot költ a célra dolgozónként, de a munkavállalótól is elvárja, hogy áldozzon rá legalább 1-2 ezret - fogalmaz Gecser Ottó.
Tudatos életvitel
Az önmagunkról való gondoskodás, illetve a vállalati törődés fokozódását jelzi, hogy az utóbbi időben megnőtt a biztosítási és egészségpénztári juttatások szerepe a vállalati ösztönzők között, de kulturális és sportolási lehetőséget is egyre több cég biztosít munkavállalóinak - derül ki a Hewitt Inside felméréséből, amely a juttatások változását vizsgálta az uniós csatlakozást követően. Ennek alapján úgy tűnik, hogy a továbbképzési hozzájárulás biztosítását is gyakrabban vállalják a vállalatok. A népszerű hazai juttatások közé tartozik az is, amikor a cég az általa gyártott vagy forgalmazott termékekre, szolgáltatásokra kedvezményt biztosít dolgozóinak - mondta el magazinunknak Nitsch Orsolya, a Hewitt Inside Consulting Kft. kommunikációs vezetője.
A szakembertől megtudtuk, hogy elemzéseik szerint rendszeres egészségügyi vizsgálatot a vizsgált cégek több mint 60 százaléka nyújt munkavállalóinak, biztosítást baleseti halál és rokkantság esetére 42, életbiztosítást pedig 37 százalékuk ajánl fel juttatásként. Vállalati nyugdíjtervet a hazai cégek egyharmada készít.
Támogatott internet-hozzáférés
A természetbeni juttatások körének szűkítése és a kapcsolódó adóváltozások tavaly érzékenyen érintették a cégek cafeteriakínálatát. Egyes juttatások az idei év elején anyagi megfontolások miatt kerültek ki a cafeteriarendszerből, mások megszűntek, vagy épp a dolgozói érdektelenség miatt törölték azokat. 2005-ben nem várhatók lényeges változások.
A Mercer felmérése szerint 2004-ben többek között a vásárlási utalvány, a magáncélú tanfolyam és a munkáltatói kölcsön került ki a hazai munkaadók cafeteriakínálatából. A megkérdezett munkaadók legtöbbje az otthoni internetet, az iskolakezdési támogatást, az önsegélyező pénztári hozzájárulást, valamint a baleset- és betegségbiztosítást említette az új elemek között.
Hatékony adminisztráció
Nem könnyű eldönteni, hogy milyen összetételű cafeteriarendszer lesz a legnépszerűbb a dolgozók és a vezetők körében, ezért minden munkaadónak először igényfelmérést kell végeznie - hangsúlyozza Angyal Gábor. A szakember úgy véli, hogy a választható csomagok kidolgozását, azok előnyeinek, hátrányainak és várható hasznának elemzését egyetlen HR-szakember sem spórolhatja meg. Ugyanúgy a cafeteriaszabályzat megalkotását sem, valamint a javaslatot, hogy a rendszerműködtetéshez szükséges adminisztrációt hogyan oldja meg a vállalat. A választható elemek köre a HR -vezetővel kerül kialakításra, de a dolgozók általi elfogadottságról, a prioritásokról az egész menedzsment beszámolót kap - hangsúlyozza a Nexon kereskedelmi igazgatója. A cég egyébként a béren kívül választható juttatásokkal kapcsolatos vállalati igények kiszolgálására önálló adminisztrációs háttérrel bíró rendszert dolgozott ki. Ennek lényeges képessége, hogy az interneten keresztül egyértelmű információt képes nyújtani a választható elemekről. Ezzel egy időben pedig statisztikai lekérdezéseket és grafikus megjelenítést nyújt a HR számára. A lekérdezhető összesített kimutatások alapján már könnyedén meghatározható a munkavállalók különböző juttatások iránti igénye - húzza alá Angyal Gábor. Az adminisztráció támogatására pedig a Nexon bérügyviteli rendszere külön cafeteriamodult tartalmaz, amelynek segítségével a nyilvántartás és az ellenőrzés, valamint az adólevonások és a hatósági adatszolgáltatások kezelése egyszerűen megoldható.
Trendek a nagyvilágból
A jövőben a rugalmas javadalmazási rendszerek további elemekkel bővülhetnek. A Mercer kutatása szerint már ma is létezik olyan megoldás, amelyben készpénz (munkabér) is választható, így elmosódhat a határ a pénzbeli és nem pénzbeli juttatások között.
Létezik olyan vállalat, ahol a cafeteria-keretösszeg nem egységes, hanem munkavállalónként eltérő összegű, és növelése az egyéni teljesítménytől függ, továbbá van lehetőség a fizetésemelés cafeteria formájában történő teljesítésére is. Ezt a megoldást már nemcsak az Amerikai Egyesült Államokban, hanem több uniós országban, így például Hollandiában és Svédországban is alkalmazzák.
***
Cafeteria
A cafeteria típusú juttatási rendszer azt jelenti, hogy egy meghatározott összeget a munkavállaló saját belátása szerint "költhet el", azaz maga dönthet arról, hogy keretét mire használja fel. Például étkezési hozzájárulást, nyelvtanulást, üdülést, biztosítást és önkéntes nyugdíjpénztári befizetést választhat.
***
A cafeteriába bekerülő juttatások
(2004-től, gyakoriság szerinti sorrendben)
Otthoni internet
Iskolakezdési támogatás
Önsegélyező pénztári hozzájárulás
Üzemanyag-hozzájárulás
Balesetbiztosítás
Betegségbiztosítás
Kockázati életbiztosítás
Helyi bérlet, menetjegy térítése
Üdülési csekk
Egészségpénztári hozzájárulás
(Forrás: Mercer Emberi Erőforrás Tanácsadó Kft.)
***
Biztosítási, egészségpénztári juttatások gyakorisága (%)
Vállalati nyugdíjterv 32
Rendszeres egészségügyi vizsgálat 62
Biztosítás baleseti halál és rokkantság esetére 42
Életbiztosítás 37
(Forrás: Hewitt Inside Rt.)