A vállalatok egyre gyakorlatibb szemlélettel közelítik meg a mobilitást: a stratégiai ambíciók helyett a mĹąködőképes, üzletileg fenntartható megoldások kerülnek előtérbe – derül ki az Arval Mobility Observatory legfrissebb éves felméréséből. A kutatás 33 ország több mint 10 ezer döntéshozójának bevonásával készült a négy kontinensen, és azt mutatja, hogy a mobilitási döntések ma már elsősorban a gyakorlati megvalósíthatóság alapján születnek.

Megjelent az Arval Fleet and Mobility Barometer 2026 iparági felmérés, amely átfogó képet ad a vállalati flottakezelés és mobilitás aktuális trendjeiről. Az eredmények szerint a cégek stratégiáikat a változó gazdasági és technológiai környezethez igazítják, és a költséghatékony, stabilan mĹąködtethető megoldásokra fókuszálnak.

Az elektromos átállás továbbra is kiemelt szerepet kap: a vállalatok 66%-a prioritásként kezeli az alternatív hajtásokat, és a cégek közel fele már aktívan használ ilyen jármĹąveket. Az átállás ütemét azonban egyre inkább gyakorlati tényezők határozzák: a cégek 68%-a a töltőinfrastruktúra hiányát említi legfőbb akadályként, miközben a magas beszerzési árak és a korlátozott modellválaszték is lassítja a folyamatot.

A mobilitási döntésekben nőtt a költségek és a mĹąködés kiszámíthatóságának jelentősége. A teljes tulajdonlási költség (TCO) kezelése a vállalatok 31%-ánál már a következő három év legnagyobb kihívásai között szerepel, miközben a digitális és integrált megoldások valós idejĹą adatokkal segítik az optimalizálást és a költségkontrollt.

A mobilitás ma már túlmutat a hagyományos flottakezelésen. A vállalatok egyre szélesebb eszköztárat használnak: a válaszadók 30%-a mobilitási költségkeretet (mobility budget) alkalmaz, míg az autómegosztás és a telekocsi-megoldások 26%-uknál jelennek meg. Emellett a private lease és salary sacrifice konstrukciók (25%), valamint a saját jármĹą vagy tömegközlekedés költségtérítése is egyre elterjedtebb. Ezek a megoldások rugalmasabb, a munkavállalói igényekhez jobban illeszkedő mobilitási rendszerek irányába mutatnak.

Egyre nagyobb figyelmet kap a jármĹąvek életciklusának tudatos kezelése is: a válaszadók 45%-a használt jármĹąveket is integrál flottájába, ezzel egyszerre érvényesítve a költséghatékonyság és fenntarthatóság szempontjait.

„A vállalatok egyre tudatosabban hozzák mobilitási döntéseiket. Az elektromos átállás továbbra is stratégiai irány, de a gyakorlatban egyre nagyobb szerepet kapnak a gazdasági és mĹąködési szempontok. Ma már nem az a kérdés, hogy elindulnak-e ezen az úton, hanem az, hogy milyen feltételekkel és költségszinten tudják fenntarthatóan mĹąködtetni ezeket a megoldásokat. Ez a szemléletváltás Magyarországon is jól látható” – mondta Agárdi Marianna, az Arval Magyarország ügyvezető igazgatója.

A globális trendek Magyarországon is érezhetők: a cégek a költségek kontrolljára és a mĹąködés kiszámíthatóságára helyezik a hangsúlyt. Bár az elektromos átállás iránya adott, a hazai megvalósítást főként az infrastruktúra elérhetősége és a beruházási költségek befolyásolják. Emellett kulcskérdés, hogy a mobilitási megoldások rugalmasan illeszkedjenek a vállalati mĹąködéshez és a munkavállalói elvárásokhoz.

English Summary

Companies are increasingly taking a pragmatic approach to mobility, prioritizing sustainable, cost-effective solutions over ambitious strategic goals. According to the Arval Mobility Observatory and the 2026 Fleet and Mobility Barometer, mobility decisions are now largely driven by practical feasibility and operational predictability. Electric vehicle adoption remains a key trend, with 66% of companies considering alternative powertrains a priority, though infrastructure and costs still limit rapid rollout. Firms are also embracing flexible mobility options, such as mobility budgets, car-sharing, and private lease schemes, alongside a more conscious approach to vehicle lifecycle management. Overall, the focus is shifting toward solutions that balance sustainability, cost control, and employee needs.