Mi lesz azokkal az ügyekkel, amelyek nem illeszkednek egy országos kampány kereteibe, mégis alapvetően befolyásolják emberek és intézmények mindennapjait? Ki fordít figyelmet azokra a kisebb, kevésbé látható problémákra, amelyek megoldásához sokszor már egy apró segítség is elegendő lenne? 

A TARR Kft. évtizedek óta tudatosan ezekre a háttérben maradó helyi kezdeményezésekre összpontosít. Nem látványos akciókkal, hanem emberközeli, folyamatos jelenléttel segít ott, ahol a támogatás valódi, kézzelfogható változást hozhat.

„A jelenlét felelősséggel jár – mindig azt vallottam, hogy ahonnan kaptunk, oda vissza is kell adni” – fogalmaz Tarr János ügyvezető. Ez a gondolat hosszú ideje meghatározza a TARR Kft. mĹąködését. A vállalat alapítása óta szorosan kötődik azokhoz a településekhez, ahol telekommunikációs szolgáltatásai révén jelen van, ezért nem kívülállóként tekint a helyi közösségekre, hanem saját természetes közegének részeként. A cég meggyőződése, hogy a segítség akkor a leghatékonyabb, ha pontosan oda érkezik, ahol a legnagyobb szükség van rá – legyen szó akár egy kisebb, mindennapi mĹąködést támogató hozzájárulásról, akár egy ritkábban reflektorfénybe kerülő, de fontos helyi ügyről. A TARR Kft. olyan alapítványok, közhasznú szervezetek, iskolák és egyesületek munkáját támogatja a régióban, amelyek gyakran a háttérben, csendben dolgoznak a közösségek jólétéért.

A társadalmi szerepvállalás alapja: az emberi kapcsolatok

Ez a szemlélet nemcsak a külső támogatásokban, hanem a vállalaton belüli mindennapokban is megjelenik. A TARR Kft. 35 évvel ezelőtt néhány fős családi vállalkozásként indult, ma pedig már több száz család megélhetését biztosítja. Számos olyan munkatárs dolgozik a cégnél, akik több évtizede részesei a közös munkának: a kollégák több mint 20%-a legalább 15 éve, 5%-uk pedig több mint 20 éve tagja a vállalatnak. Tarr János számára vezetőként kiemelten fontos a közvetlenség: ajtaja valóban nyitva áll a munkatársak előtt, ami a vállalati kultúrában és a lojalitásban is érezhető. Az évfordulók elismerése, a személyes mérföldkövek, a bónuszok és a rendszeres béremelések mind azt szolgálják, hogy a dolgozók hosszú távon is biztonságban érezzék magukat. Ennek a gondolkodásnak a része az idén bevezetett jubileumi pótszabadság is, amely a lojalitást 5, 10, 15 és 20 nap extra pihenéssel ismeri el.

Tarr János, a TARR Kft. ügyvezetője

Ez a belső értékrend az oka annak is, hogy a legkisebb helyi ügyek is eljutnak a cégvezetéshez. A munkatársak nemcsak alkalmazottak, hanem a helyi közösségek aktív tagjai, akik pontosan látják, hol lenne szükség segítségre. „A legfontosabb visszajelzéseket mindig a terepen kapjuk” – mondja Tarr János. – „A kollégáink napi kapcsolatban állnak az itt élőkkel, látják, kinek mekkora terhet jelent egy eszközbeszerzés, és mely közösségeknek hozhat valódi könnyebbséget akár egy kisebb támogatás is.” Bár a társadalmi felelősségvállalás ma már sok vállalat számára természetes, a kisebb ügyek gyakran kívül esnek a figyelem fókuszán. A TARR Kft. esetében azonban a személyes kapcsolódás biztosítja, hogy a segítség valóban ott fejtsen ki hatást, ahol pótolhatatlan szerepe van a mindennapokban.

Több mint 75 támogatott ügy – egy közös gondolkodás mentén

Az elmúlt évben ez a hozzáállás több mint 75 különböző megkeresésben öltött formát: a kisebb közösségi kezdeményezésektől kezdve a helyi sport- és kulturális projektekig, valamint jótékonysági és társadalmi célú szervezetek támogatásáig. A TARR Kft. tizenhét közhasznú szervezet és négy alapítvány mĹąködéséhez járult hozzá, emellett számos intézményt, egyesületet, csoportot és családot segített kisebb-nagyobb mértékben. A támogatások között szerepeltek a mindennapi mĹąködéshez szükséges eszközbeszerzések, valamint olyan tárgyi adományok is, amelyek egy-egy közösség számára azonnali könnyebbséget jelentettek. A vállalat munkatársai több mint 150 ajándékcsomagot juttattak el iskolákhoz, civil szervezetekhez és rászoruló közösségekhez, mindezt visszafogott módon, hiszen számukra nem a láthatóság, hanem a tényleges segítség a legfontosabb.

Tarr János szerint a felelősség nem egy kampány elindításával kezdődik, hanem azzal a pillanattal, amikor valaki észrevesz egy problémát. Éppen ezért a TARR Kft. más vállalatokat is arra ösztönöz, hogy figyeljenek munkatársaik visszajelzéseire, hiszen ők ismerik legjobban saját környezetük valódi igényeit. A cég számára az is kiemelt fontosságú, hogy a jövő generációit is bevonja ebbe a szemléletbe: rendszeresen részt vesznek pályaorientációs programokon, mert hisznek abban, hogy a közösségek erejét azok a fiatalok adják majd, akik már most találkoznak a szakmával és annak értékeivel.

English Summary

TARR Ltd. has spent decades focusing on smaller, often overlooked local initiatives that directly impact the daily lives of people and communities. Rather than pursuing high-visibility campaigns, the company emphasizes consistent, personal engagement, ensuring support reaches where it is most needed. This approach extends internally as well, valuing long-term employee loyalty, close relationships, and a culture of mutual respect. In the past year alone, TARR Ltd. contributed to over 75 local projects, including schools, foundations, and community organizations, providing resources that create tangible, meaningful change. The company believes that true social responsibility begins with noticing real needs and responding with targeted, heartfelt support.