A Yettel 2025 elején indította el Recharge nevĹą programját, amely különleges módon ötvözi a munkavállalók elismerését és a mentális jóllét támogatását. A kezdeményezés lényege, hogy minden, a cégnél aktívan ledolgozott ötödik év után a munkatársak egy teljes hónap fizetett szabadságot kapnak az éves szabadságon felül. A vállalat az első félév tapasztalatait is összegyĹąjtötte a programról.

A Recharge nem jutalom, hanem elismerés

A gyorsan változó piaci környezet, a digitális csatornák sokasága és az információ folyamatos áramlása újfajta terhelést jelent mindenkinek. A vállalatoknak ezért nemcsak mĹąködési folyamataikat kell rugalmasan alakítaniuk, hanem a munkavállalók jóllétét is tudatosan biztosítaniuk. A Recharge program erre a felismerésre épül: valódi időt ad a munkatársaknak a feltöltődésre, hogy ne csak fizikailag, hanem mentálisan is megújulhassanak. A Yettelnél a pihenés és regenerálódás nem luxus, hanem stratégiai szükséglet mind a munkatársak, mind a szervezet számára.

A program minden ötödik, aktívan ledolgozott év után az éves szabadságon felül biztosít plusz egy hónap fizetett szabadidőt. A cél, hogy a kollégák valóban kikapcsolódhassanak, új perspektívákat nyerhessenek és feltöltődhessenek. A szabadságot egyben kell kivenni, ezzel biztosítva a mélyebb regenerálódást – akár utazásról, kertészkedésről, esküvőszervezésről vagy lakásfelújításról legyen szó.

Freepik

Az első félév tapasztalatai azt mutatják, hogy a program nemcsak népszerĹą, hanem jelentősen hozzájárul a munkavállalói elkötelezettséghez és a vállalati kultúrához. Az 1800 fős szervezetben már körülbelül 60 kolléga élt a lehetőséggel, sokan pedig az automatikus „out of office” üzenetükben is büszkén említik a Recharge-t.

„A Recharge nem csupán egy HR-eszköz, hanem a vállalati szemléletünk része: hiszünk abban, hogy a hosszú távú teljesítményhez időnként valódi feltöltődés szükséges. A világ tempója felgyorsult, és ehhez csak mentálisan frissen, új nézőpontokkal lehet alkalmazkodni. A program igen motiválónak bizonyult – ezt a pozitív visszajelzések és személyes beszámolók is megerősítik. Természetesen, mint minden új kezdeményezésnél, itt is voltak kezdeti nehézségek a jogosultsági szabályok és a helyettesítések kapcsán. A transzparens kommunikáció és a viszonosság elve azonban segített abban, hogy a program mindenki számára érthető, elfogadható és valóban inspiráló legyen.” – mondta Szalai Enikő, a Yettel HR vezérigazgató-helyettese.

A Recharge tehát nemcsak a pihenésről szól, hanem arról is, hogy a vállalat hosszú távon gondolkodik munkatársaiban. A program a többi jólléti kezdeményezés – például a 4 hetes apaszabadság, a nagyszülői szabadság, a székházban elérhető sportolási lehetőségek, valamint az anonim lelki, jogi és pénzügyi tanácsadás – mellett egy újabb módja annak, hogy a Yettel kifejezze elkötelezettségét a munkavállalók jóléte iránt.

English Summary

In early 2025, Yettel launched its Recharge program, designed to combine employee recognition with mental well-being support. The initiative grants employees an additional month of paid leave after every five years of active service, beyond their regular vacation days. Recharge aims to provide genuine time for rest, reflection, and renewal, recognizing that mental recovery is a strategic necessity, not a luxury. Early results show the program has boosted employee engagement and strengthened the company culture, with participants reporting positive experiences and pride in taking part. Beyond vacation, Recharge reflects Yettel’s long-term commitment to its workforce and complements other well-being initiatives such as parental leave, sports facilities, and confidential advisory services.