A streaming szolgáltatások piaca jelentős átalakulás előtt áll. A korábban dinamikusan növekvő szegmens mára elérte fejlődésének csúcspontját, és újfajta igények formálják a felhasználói elvárásokat. Egyre többen keresik azokat a megoldásokat, amelyek egyetlen, jól átlátható és kedvező árú előfizetés keretében teszik elérhetővé kedvenc tartalmaikat. A Deloitte friss előrejelzése ezekre a változásokra reflektál, bemutatva a lehetséges irányokat és a piac várható nyerteseit.

Egy korszak lezárul, új trendek indulnak

A 2010-es években robbanásszerĹąen nőtt az SVOD (előfizetéses videós tartalomszolgáltatás) platformokhoz csatlakozó háztartások száma. 2018-ban egy európai felhasználó átlagosan 1,3 streamingplatformra fizetett elő, 2024-re ez a szám 2,35-re nőtt. Az Egyesült Államokban ez a szám stabilan 4 körül alakult. A felhasználók eddig jellemzően külön-külön szerződtek a szolgáltatókkal, de ez a modell változni látszik.

A Deloitte szerint 2025-ben a fogyasztók már kevesebb önálló szolgáltatásra fognak előfizetni, ugyanakkor ez nem feltétlenül jelent bevételcsökkenést a cégeknek. Az áremelések, csomagajánlatok és a jelszómegosztás visszaszorítása révén a szolgáltatók még növekedést is elérhetnek.

Bakos MĂĄrton

„A jövőben azok a szolgáltatások lehetnek sikeresek, amelyek egyetlen előfizetéssel több platform tartalmát kínálják” – mondta Bakos Márton, a Deloitte technológiai tanácsadás üzletágának szenior menedzsere. – „Ez a modell hasonló lehet a korábbi fizetős tévécsomagok rendszeréhez.”

Középpontban az aggregáció

A Deloitte középtávon arra számít, hogy a nemzeti piacokat 2-3 nagy önálló SVOD-szolgáltató uralhatja, mellettük pedig előretörnek az úgynevezett aggregátorok. Ezek a szereplők – például nagyobb streamingplatformok, távközlési cégek, hagyományos tévétársaságok – egyetlen platformon, különböző csomagajánlatok formájában kínálnak hozzáférést több tartalomhoz.

ZarĂĄnd MiklĂłs

„A felhasználók nem akarnak időt pazarolni a bejelentkezésekre, keresgélésre. Ha egyszerĹąbben hozzáférhetnek a kedvenceikhez, több időt is hajlandók eltölteni a platformokon” – tette hozzá Zaránd Miklós, a Deloitte partnere.

Előnyök és kompromisszumok

Az önálló SVOD-előfizetések rugalmasak, a felhasználó maga dönt, mit és meddig néz. A szolgáltatók pedig közvetlen kapcsolatban állhatnak ügyfeleikkel, megkerülve a közvetítőket. Ugyanakkor ez a modell hosszú távon üzletileg nehezen fenntartható: emelkednek az árak, korlátozzák a jelszómegosztást, és egyre nehezebb eligazodni a kínálatban.

Az aggregációs modell ezzel szemben kiegyensúlyozottabb megoldást kínálhat. Bár első ránézésre szĹąkebb mozgásteret jelenthet a fogyasztónak, hosszabb távon mindkét fél számára kedvező lehet. A szolgáltatók kiszervezhetik a technikai és ügyfélszolgálati feladatokat, a fogyasztók pedig egy kényelmesebb, olcsóbb hozzáférési módhoz jutnak.

Sikeres példák és bővülő együttmĹąködések

A gyakorlatban már több országban mĹąködik ez a modell. Az Egyesült Királyságban például a Sky 2019 óta minden csomagjában kínál Netflix-hozzáférést, Franciaországban a Canal+ előfizetői automatikusan megkapják a Disney+ és Paramount+ szolgáltatásokat is. Közép-Európában az SVOD-előfizetések negyede már közvetítő cégeken keresztül jut el a nézőkhöz.

A távközlési szolgáltatók is előnyhöz jutnak: kínálatuk bővítésével erősíthetik piaci pozíciójukat. A pénzügyi szektor szereplői is megjelentek a piacon – a Barclays például 2024 augusztusától Apple TV+ szolgáltatást kínál egyes ügyfeleinek.

Erősödő verseny és kihívások

Az ingyenes videómegosztók – különösen a YouTube – egyre komolyabb versenyt támasztanak az SVOD-platformok számára. Az Egyesült Királyságban például a lemondott előfizetések harmadát az ár indokolta. Bár az önálló SVOD-szolgáltatók továbbra is jelen lesznek, nem számíthatnak egyeduralomra.

GercsĂĄk Csilla

„A piac minden szereplőjének alkalmazkodnia kell – rugalmasság és együttmĹąködés nélkül nehéz lesz lépést tartani, különösen a fiatalabb közönség elérésében” – hangsúlyozta Gercsák Csilla, a Deloitte technológiai tanácsadás üzletágának menedzsere.

English Summary

The streaming services market is undergoing a significant transformation. After years of rapid growth, users are now gravitating toward bundled offerings that provide easier access to multiple platforms at lower prices. According to Deloitte, this shift may lead to the rise of aggregators–telecom providers, traditional TV companies, or tech platforms–that offer all-in-one subscription packages. Although standalone SVOD models gave users flexibility, they are proving less sustainable due to rising prices and increasing fragmentation. Bundled solutions could strike a better balance between user convenience and business viability.